【おすすめ専門家】長瀬幸彦

実績

当事務所は開業以来約２００社の中小企業を再生してまいりました。

独自のノウハウと再生手法により、他では無理な案件でも再生可能な場合が多々あります。

また、税理士・公認会計士・社会保険労務士などと常に再生チームを組むため、

ワンストップのサービス提供ができます。

財務分析、デューデリジェンス、事業価値評価を通じて、再生計画の策定及び実行を行います。

建設業における工期短縮・実行予算の編成、資金繰り及び支払計画を通じて、

現場のコントロール及び高利益体質の構築を行います。

製造業におけるリードタイム短縮とボトルネックの解消を通じて、

企業の経営体質改善を生産現場から推進し営業力の強化を図ります。

特に従来の原価計算による意志決定を排除し、

リードタイムをマネージメントする事により最も効率の良い生産スケジューリングを行います。

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